O lobby do Google em Washington

Enviado por jns

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Do Washington Post

O Google desdenhava da prática e agora investe pesado para influenciar e defender os seus interesses corporativos  em Washington, DC.

O Presidente Executivo do Google, Eric Schmidt, testemunha perante um subcomitê antitruste do Judiciário do Senado em setembro de 2011. (Chip Somodevilla / Getty Images)

O Google, dono de um fraco lobby no passado, chegou para dominar um novo método operacional dos tempos modernos em Washington, onde os gastos com o lobby tradicional rivalizam com outras formas menos visíveis usadas para exercer influência.

Esse sistema inclui o financiamento de pesquisas favoráveis em universidades e centros de pesquisa, o investimento em grupos de defesa sem fins lucrativos em todo o espectro político e o financiamento de coalizões proativas em negócios expressos como projetos de interesse público.

A ascensão do Google como um forte jogador em Washington capta o arco de mudança total no trato do seu negócio na área de influência.

Divulgações voluntárias

Com o dobro do número de grupos financiados há quatro anos, o Google dá dinheiro para quase 140 organizações de defesa, grupos de negócios e de reflexão, de de acordo com uma análise dos posts de divulgações voluntárias que, como muitas empresas, não revela o tamanho de suas doações. 

O gráfico abaixo mostra a evolução das doações do Google para comitês de ações políticas nos últimos anos em comparação com as contribuições de outras empresas de tecnologia e Internet.

Os maiores aportes financeiros foram, pela ordem: Microsoft, Google (linha vermelha), Hewlett-Packard, Intel, Oracle, Cisco/CSC, eBay e Amazon.

Neste verão, o Google irá se instalar em um novo escritório em Capitol Hill, dobrando o seu espaço Washington para 55.000 metros quadrados – quase o tamanho da Casa Branca.

A presença na capital americana, cada vez mais fortalecida, corresponde às suas necessidades e ambições expandidas para rechaçar uma série de ameaças dos poderes executivos, legislativos e órgãos reguladores de atividades e desafios relacionados que são bem financiados por seus rivais corporativos.

“As questões tecnológicas são um grande – e crescente – parte dos debates políticos em Washington e é importante para nós, sermos parte dessa discussão”, disse Susan Molinari, um ex-congressista republicano de Nova York, que atua como principal lobista do Google. “Nosso objetivo é ajudar os formuladores de políticas entenderem o negócio do Google e o trabalho que fazemos para manter a Internet aberta e estimular as oportunidades econômicas.”

Molinari acrescentou: “Nós apoiamos várias associações e outros agentes em todo o espectro político que nos ajudam a transmitir a mensagem – mesmo se, eventualmente, nós não concordamos com eles em 100 por cento das questões.”

O lobby é necessário

O críticos do Google afirmam que o seu investimento efetivamente transferiu a discussão nacional sobre a Internet para longe das questões políticas que poderiam afetar as práticas de negócios da empresa. “Os grupos que normalmente poderiam desafiar as políticas e as práticas de uma grande corporação passaram a mexer com o fogo”.

“A influência da Google em Washington esfriou e venceu um debate político necessário sobre o impacto da maior empresa da Internet sobre o futuro da própria Internet”, disse Marc Rotenberg, professor de Direito da Universidade de Georgetown que dirige o Electronic Privacy Information Center.

Desde a sua primeira incursão em 2003, o Google se tornou o quarto maior financiador corporativo em lobbyng nos EUA.

Alguns especialistas com laços profundos com a empresa concordam que o tática de lobby agressivo do Google foi uma concessão necessária para a realidade de Washington.

“Eu não culpo o Google por jogar esse jogo em que grandes empresas usam o dinheiro para comprar advogados e aliados”, disse Andrew McLaughlin, que foi o primeiro diretor de política pública global do Google, em Washington. “Considerando-se o que a empresa é hoje, o seu dever fiduciário com os acionistas e a maneira como Washington funciona; este é um procedimento racional.”

Adam Kovacevich, membro da equipe de política do Google, sublinhou o interesse da empresa na construção de novas alianças: “Uma das coisas que temos reconhecido é que nenhuma empresa pode fazer nada em Washington sem parcerias de ambos os lados do corredor político”.

“Eu acho que é mais uma lição a ser aprendida por novas empresas que vêm para Washington: não colocar todas os ovos na mesma cesta”, disse Lee Carosi Dunn, um dos vários ex-assessores de alto nível do senador John McCain pelo Arizona.

Painel sobre o generoso ‘suporte do Goolge’

http://www.google.com/publicpolicy/transparency.html

Matéria original publicada no Washington Post

http://www.washingtonpost.com/politics/how-google-is-transforming-power-…