Senac São Paulo desenvolve curso inovador para formação de lideranças

O mercado tem exigido que as organizações invistam, cada vez mais, em práticas voltadas à promoção de um ambiente propício para que seus colaboradores aprendam, cresçam e busquem soluções com autonomia para os desafios do dia a dia. A partir dessa perspectiva, o Senac São Paulo desenvolveu o curso Líder Mediador, por meio do qual os participantes podem aprimorar as competências técnicas e comportamentais de liderança, a fim de que gerir pessoas seja uma atitude mais flexível e mais bem estruturada para o alcance de resultados coletivos.  

 

A iniciativa é oferecida para líderes e suas equipes de organizações públicas, privadas e terceiro setor, por meio do Atendimento Corporativo do Senac São Paulo. Composto por três módulos de oito horas cada, o curso Líder Mediador busca estimular mudanças significativas nos gestores e, consequentemente, em suas equipes e no ambiente de trabalho. O objetivo é aperfeiçoar o comportamento do líder e incluir atitudes que vão além da tradicional figura do chefe, fazendo com que o profissional volte seu olhar para um universo mais amplo. 

 

O conteúdo do Líder Mediador é fundamentado em duas teorias do psicólogo Reuven Feuerstein: a da modificabilidade estrutural e da experiência de aprendizagem mediada. Esses conceitos buscam ampliar o nível de concentração, promover a flexibilidade de pensamento e desenvolver métodos para a resolução de problemas, produzindo mudanças nas pessoas e no ambiente de trabalho. O Senac São Paulo é um centro autorizado pelo Instituto Feuerstein para aplicar a metodologia em seus programas.

 

Segundo Maurício Pedro, gerente do Atendimento Corporativo do Senac São Paulo, para desenvolver lideranças mediadoras, o curso trabalha conceitos como intenção e reciprocidade; a capacidade que deve ter o líder de observar, entender e acreditar nas pessoas da equipe; significado, a explicação do porque aquela tarefa deve ser feita; e transcendência, a crença de que todos no time podem evoluir. “Depois de completar os três módulos, o profissional volta para a empresa com outra mentalidade e pode colocar em prática diversas ações a fim de que oportunidades se transformem em resultados”. 

 

O gerente reforça que quando o líder está focado nas pessoas de sua equipe, independentemente do nível, estimulando o aprendizado, ouvindo e observando, todos ficam mais confiantes, felizes e produtivos. “A liderança mediadora traz uma série de benefícios para as equipes e as organizações, pois desperta a motivação, eleva a autoestima e o sentimento de competência e estimula a capacidade analítica e o pensamento reflexivo para a tomada de decisões. O resultado reflete-se em maior produtividade”, destaca Maurício.

Metodologia diferenciada

 

Os conteúdos do Líder Mediador focam nos princípios da liderança, que pregam a reciprocidade entre líder e liderado, e a transformação que o gestor promove em uma equipe, tornando-a ativa e geradora de pensamentos. Entre os diversos benefícios da liderança mediadora, estão a elevação da autoestima e autoconfiança e a promoção de aprendizagens significativas. Os temas que norteiam os módulos do curso são: metodologia de mediação cognitiva, as bases da liderança mediadora e técnicas e estratégias do líder mediador. 

Ao fim do curso, os participantes serão capazes de interagir com seus liderados, propor soluções, analisar situações e pessoas, agir com mais flexibilidade de pensamento e reduzir e controlar sua impulsividade. Mais informações sobre o Líder Mediador e outras soluções do Atendimento Corporativo estão disponíveis no Portal Senac: www.sp.senac.br/corporativo.